TekMethod rappelle également les entreprises et les entreprises à définir les buts derrière la gestion des actifs. Que ce soit pour la protection des actifs, la récupération, le suivi, ou tout, il est important de définir les objectifs avant d'obtenir IT gens à démarrer le projet. Sans définition claire des attentes au sujet du projet de TI, il est probable que le projet va se révéler insatisfaisante. D'ailleurs, le succès des projets sont basés sur la satisfaction de ses objectifs fondamentaux. Sechio affirme l'importance d'obtenir l'appui de la haute direction.
Franchement, cela est une évidence parce que chaque projet a besoin de fonds et la source des fonds sont les plus-ups. Une autre chose gestion d'actifs, technologies de l'information traverse les limites organisationnelles. Obtenir le feu vert des supérieurs montre respect et assure un projet lisse voile. Pas de patron veut que ses employés se faufiler derrière son dos avec une expérience qui peut souffler ses investissements. Il est également essentiel que les superviseurs du projet obtiennent des professionnels qualifiés pour mettre en œuvre et d'établir le projet.
Ceci est l'autre clé de la réussite (si vous vous demandez ce qui est l'autre, il est le financement). Amener les gens à moitié cuit pour faire le travail met en danger l'exactitude des données et chancelle le développement du système. Au lieu d'améliorer les processus de technologie de l'information de l'entreprise, sans réserve IT personne pourrait compromettre à la fois l'argent et les efforts consacrés à l'ITAM project.It est important de faire de petits pas dans la gestion de processus IT. Projet ITAM est pas le bon moment pour avancer dans de grands bonds.
Il est sage de ne pas développer un système d'ITAM entière en une seule fois. Technologies de l'information est un concept qui évolue rapidement; technologies et des logiciels qui sont vendus comme percée aujourd'hui, pourraient être de vieilles nouvelles de la prochai