Les compétences de communication subtils que les employés de suivi rapides utilisent ne influencer leurs superviseurs au niveau conscient autant que sur le niveau de l'inconscient. Besoin d'une preuve que les employés de fast-tracking peuvent influencer leurs superviseurs sur le niveau de l'inconscient? Voici comment faire. Lorsque l'occasion se présente, il suffit de demander un superviseur qui vient d'un employé d'une promotion, une augmentation, ou le rôle spécial au sein de la société de son justification de la décision.
Si le superviseur peut vous donner trois bonnes raisons de sa décision, il n'a probablement pas été influencé au niveau de l'inconscient; ce boss a fait ses devoirs vraiment évalué les divers candidats pour le poste. Cependant , si il ne peut pas vous donner de bonne foi motifs de sa décision ou si il se met en colère contre vous pour interroger son jugement-il est probable qu'il avait été inconsciemment influencé par le charisme de la personne de la chance qu'il venait promu. Maintenant, demandez-vous: voulez-vous déjà d'apprendre ce que ces employés accéléré connaissent communication inconsciente? Êtes-vous désireux d'apprendre les secrets de charme et le charisme que vous pouvez obtenir cet emploi ou une promotion? Ensuite, vérifiez en Programmation Neuro-Linguistique (PNL), développé par John Grinder et Richard Bandler. Ils ont combiné différentes théories de la langue et de la neurologie pour former méthodes qui ont le potentiel d'influencer les gens au niveau de l'inconscient. Je viens de résumer quelques-unes des nombreuses techniques étonnantes que la PNL a développés. 1.) Tissage Rapport: Rapport du bâtiment avec votre superviseur est plus que de parler le même film que vous avez vu ce week-end. L'établissement de relations correspondant comprend tout le corps la posture de votre superviseur, les expressions faciales, les niveaux d'énergie, humour, styles, mots et gestes. Elle peut également inclure la respiration correspondant, le ton inflexion de voix, et des modèles linguistiques. Aux ni
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