Je ne suis pas sûr de savoir comment il est arrivé, mais un jour, il m'a frappé - je l'avais perdu le contrôle de ma vie, et je ne était pas content. Je me sentais comme si chaque dernière minute de mon temps, chaque dernier émotion, chaque dernière pensée, et chaque sou dernier je devais été affecté à quelqu'un d'autre que moi qui avait quelque chose qu'ils voulaient faire avec elle. Tout ce que je savais à coup sûr était qu'il n'y avait pas de moi.
Je me suis assis et a commencé à penser à ma vie et ce que je faisais un problème avec et décidé qu'il était tous les gens toxiques et des relations-je autorisé dans ma vie.
Il arrive à tout le monde, nous obtenons un emploi qui paie les factures, mais ne satisfait pas émotionnellement. Rien de mal à cela. Mais quand nous atteignons le point que la seule raison, et je veux dire SEULE raison nous nous levons le matin et crapahuter hors de travailler est l'argent ... il est temps pour un changement.
Ce qui est plus difficile à changer est quand vous avez affaire à des gens toxiques au travail. Et traiter avec eux, vous le devez. Permettre à une personne toxique pour les empoisonner votre vie à travers votre travail prendra des années de votre vie. Et il ya beaucoup de gens qui prennent leur pied à juste cela.
Ce que je connais, la seule solution pour un patron toxique est de transférer ou de cesser de fumer.
Je souhaite que je pourrais recommander l'une des nombreuses stratégies que d'autres recommandent de travailler avec ce type de patron, mais je ne pense pas un travail vaut ce genre d'investissement émotionnel. Surtout quand vous vous déchirer l'intérieur pour passer la journée.
Traiter avec des collègues toxiques est un peu plus facile que de traiter avec un patron toxique. Mais il faudra encore tout autant d'un squelette. Je l'ai trouvé qu'il se manifeste habituellement par un manque de coopération de l'autre employé.
Si ils sont votre sous-fifre directe, vous devez répondre à un manque de coopération immédiatement. Ne pas le faire ne fera que les encourager à continuer à être peu coopératif. Document de chaque infraction, épeler quel était le problème, et quelle est la solution et assurez-vous que l'employé et votre service des ressources humaines obtiennent une copie de ce. Ne pas hésiter à congédier un employé récalcitrant après un avertissement suffisant. Il est de votre responsabilité de leur supérieur pour résoudre le problème.