Si vous supervisez ou la gestion des employés et vous voulez savoir si ils sont sûrs à propos de la façon de remplir leur dernière mission. Comment allez-vous découvrir? Quand nous voulons faire passer notre message, comment pouvons-nous parlons à nos employés? Faisons-nous un bon travail à communiquer avec l'autre? Voici quelques suggestions sur la communication efficace des employés:
1. Avoir une porte ouverte.
Être disponible lorsque les employés ont un problème ou une question à discuter.
Laissez vos employés savent que vous voulez leur parler et êtes intéressé par ce qui est sur leur esprit. Ce ne sera pas seulement utile à vos employés, mais aussi vous aidera à rester en place à jour sur les questions et activités.
2. Soyez franche.
Laissez vos employés savent quand il ya un problème avec leur performance. Si vous n'êtes pas à l'avance quand un problème se produit, la même erreur pouvait être répété. Les employés préféreraient savoir si vous êtes mécontent, plutôt que de deviner ce sujet ou en entendent parler par la rumeur.
3.
Soyez digne de confiance.
Gagnez la confiance complète de vos employés. Les employés attendent de vous être confidentiel avec les discussions personnelles. Ils attendent aussi de vous en tenir à votre mot. Si vous ne gagnez pas la confiance de vos employés, ne soyez pas surpris si vous ne gagnez pas leur respect soit.
4. discipline en privé.
Ne jamais parler suis employé à propos d'un problème en face de ses pairs. Il montre un manque de courtoisie et de tact.
5. Donnez à vos employés toute votre attention.
Lorsque vous répondez au téléphone ou autrement interrompre une conversation avec un employé, le message que vous envoyez est que votre appel téléphonique est plus important que votre employé. Rappelez-vous, votre tâche principale est de superviser votre personnel. Cela signifie que vos employés sont votre priorité.
6. Avoir un esprit ouvert.
Reconnaître le fait que vos employés peuvent savoir quelque chose que vous ne savez pas. Soyez ouverts à leurs suggestions. La clé est d'entendre vos employés avant de prendre une décision sur leur suggestion ou opinion.
Ne pas faire de suppositions sans connaître les faits.
7. Ne pas faire preuve de favoritisme.
Traitez tous vos employés aussi. Bien sûr, il est naturel d'avoir la préférence pour une personne ou d'une autre. Cependant, le point est d'évite