Planification stratégique et de MANAGEMENT

synthèse, Hofer et Schendel axé sur quatre aspects clés de gestion stratégique. Le premier est l'établissement d'objectifs. La prochaine étape est la formulation de stratégie basé sur ces objectifs. Ensuite, pour mettre en œuvre la stratégie, il ya un décalage de l'analyse à l'administration - la tâche de la réalisation des objectifs prédéterminés. Les facteurs clés à ce stade sont internes "politiques" processus de l'organisation et des réactions individuelles, qui peuvent forcer la révision de la stratégie.

La tâche finale, le contrôle stratégique, donne aux gestionnaires rétroaction sur leurs progrès. Rétroaction négative, bien sûr, peut toucher un nouveau cycle de planning.If stratégique, vous pensez à bon escient, en investissant dans de telles montres de cette somme serait certainement pas mieux que d'opter pour son remplacement - Tag Heuer Replica (http: //www.rep1ica .com /GoodsBrand /Replica Tag-Heuer-Montres-65.html), qui sont juste un sosie de la collection originale.