L'importance de la théorie de Maslow est la reconnaissance de désir inhérent des êtres humains pour atteindre l'actualisation de soi. Cet état de l'auto-actualisation manifeste après la physiologique et d'autres besoins plus faibles des êtres humains sont satisfaits.
Cependant, la théorie de Maslow a été attaqué par d'autres comportementalistes, qui a souligné que la hiérarchie de Maslow était souvent donné un aller par les employés, en particulier abandonnant les, besoins physiologiques inférieurs pour des besoins tels que l'estime et l'auto-actualisation (Hawkins, Best et Coney, 2001). En outre, il a été allégué que Maslow donne une explication unidimensionnelle et peut ne pas être adapté pour les employés des cultures différentes de celles étudiées par Maslow (Solomon, 2002).
Le terme
4.
2 ERG Theory ERG est un acronyme qui signifie Existence, Relation et de croissance, respectivement (Alderfer, 1972). Le point de différence entre la théorie de Maslow de la hiérarchie et l'ERG est que, si ERG accepte les besoins expliqués par Maslow, mais ne pas accepter la dévolution hiérarchique des besoins. Selon la théorie des besoins et existant simultanément (Muchinsky, 2003).
motivation Hygiène Théorie de Hertzberg
Hertzberg de emploie les facteurs de motivation qui jouent sur les esprits des employés comme "externe" et " interne ", et Hertzberg les appelle les« motivations »et« hygiène ». Cette théorie préconise que les deux influences internes et externes jouent un rôle égal et important dans l'élaboration du facteur de motivation des employés.
VI. Analyse et interprétation
1. Tesco PLC Ltd: Historique de la société
Tesco a commencé son voyage d'un décrochage de l'épicerie en 1919 par Jack Cohen.
De cette maigre débuts Tesco est le numéro un détaillant au Royaume-Uni et possède sa présence en Amérique du Nord, en Asie et en Europe centrale. Tesco a maintenant 2200 employés des magasins et plus de 280.000 personnes (ww.tescoplc.com). Tesco communique avec ce des milliers de clients à travers ses employés. Le succès de Tesco est en grande partie basée sur la gestion efficace de ses employés et de les garder motivés à aller plus loin pour parvenir à une