2. Tesco et la motivation des employés
Tesco étant dans le secteur des services l'impact d'avoir un équipage dévoué et motivé est essentiel à son statut de performance et de leader du marché. Pour atteindre les objectifs de performance de ses employés Tesco inculque plusieurs procédures de motivation.
Les objectifs de motivation de Tesco peuvent être déclaré comme provenant de
Avantages de développement de carrière + + Expérience monétaire = employés motivés
Ici, nous analysons les différents aspects des théories de la motivation sont tente de mettre en contexte avec les procédures et les pratiques à Tesco.
Salaire /avantages monétaires /physiologique besoins
Les besoins physiologiques des employés sont satisfaits par les avantages monétaires l'employé recevant. Cet aspect de Tesco est représenté de façon adéquate.
Les employés sont payés au-dessus du salaire minimum et à travers la catégorisation des employés du Tesco ne maintenir le besoin de prestations monétaires par rapport à ses rivaux. Salaires ya aussi le constituant le plus important de théories de la motivation de Taylor. Besoins
Sécurité
La prochaine étape dans les facteurs reconnus comme jouant un rôle est celui de répondre aux préoccupations des employés en matière de sécurité.
Les emplois à Tesco sont régies par les différentes législations en matière d'emploi et tels qu'ils sont prévus pour donner la sécurité et la sécurité des employés.
Besoins
Social
Tesco cherche à répondre aux besoins sociaux de ses employés par amener une cohésion et d'unité dans les aspects sociaux de ses employés. Il effectue régulièrement des événements culturels et cetera pour rendre les employés se sentent l'esprit d'un groupe.
travail stimulant
Un travail stimulant est considéré comme un aspect important de la motivation.
Maslow ainsi que Hertzberg elle donne place prépondérante. En ce qui concerne Tesco il est douteux que l'organisation pourrait être en mesure de fournir un travail stimulant à tous ses employés. Peut-être pour les échelons supérieurs de la direction il peut y avoir des œuvres et des projets, tels que la rupture sur un nouveau terrain, ou réaliser un objectif particulier. Alors que pour les employés de l'échelon inférieur, cela ne peut être réalisé dans des versions limitées. Tesco influencent largement les aspirations de motivation d