Affectation 1 - pratiques des ressources humaines chez Wal-Mart Case Study

ler avec l'associé pour résoudre le problème ou problèmes qu'ils pourraient avoir. Ceci est encore une très bonne politique qui aide à Wal-Mart pour résoudre les problèmes ou de résoudre les conflits et les problèmes rapidement et se concentrer sur son objectif qui est de servir ses clients dans la meilleure manière possible

pratiques de ressources humaines -.

Comme décrit plus tôt, l'une des fonctions les plus importantes de Wal-Mart serait les ressources humaines qui doivent venir avec des processus et des politiques pour gérer les énormes deux millions de collaborateurs qui sont employés par l'entreprise. Les employés sont traités comme faisant partie intégrante de l'entreprise et sont appelés «associés» qui les fait se sentir une partie de la société et les incite à donner le meilleur d'ici.

Wal-Mart reconnaît également qu'il ne serait pas en mesure d'accomplir sa mission sans le soutien de ses collaborateurs et a obtenu une variété de programmes à l'intention des employés. Tous les associés et leurs familles sont fournis avec une couverture de santé et ce programme est mis en œuvre actuellement (Santé & Bien-être, sd).

Il utilise aussi beaucoup de la technologie dans ses opérations telles que des caisses enregistreuses étant éteint automatiquement afin que les associés peuvent prendre leur pause et se détendre mais aussi pour tenir compte avec précision la quantité de temps qu'ils avaient travaillé. Il ya aussi une culture très ouverte où les gens sont encouragés à venir et résoudre les problèmes.

Bien qu'il y ait eu beaucoup de critiques dans le passé de Wal-Mart étant un mauvais employeur, ne donnant pas assez de chances pour les femmes d'obtenir une promotion, l'exploitation des travailleurs avec des salaires très bas, (Miller, G. 2004), il semble qu'ils apprécient ces questions et travaillent sur eux pour trouver une solution

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La culture organisationnelle -Sam Walton avait commencé la société fondée sur de fortes convictions et des valeurs sur la façon dont l'entreprise devrait être dirigée et ces règles et les coutumes sont fortement inculquée même aujourd'hui dans la culture de Wal-Mart. Dans la société ceci est connu comme les trois croyances et les valeurs de base et de chaque associé est censé respecter à tout moment dans les magasins Wal-Mart.

Le premier des trois principes fondamentaux et les valeurs de Wal-Mart est le respect de l'individu, pour les clients, associés et fournisseurs avec une priorité pour le renforcement