C) théorie de la motivation (Abraham Maslow)
Il a établi une hiérarchie ordonnée des besoins en cinq niveaux:
D) de l'humanisme organisationnelle (John Dewey)
Ne croyez pas que la satisfaction des besoins est une panacée pour les problèmes de gestion.
soutiennent que l'efficacité des organisations dépend de la multiplicité des facteurs et variables situationnelles.
Power dans une organisation devrait être partagée par le rang et le fichier plutôt qu'un monopole des gestionnaires de cadres moyens et supérieurs.
Organisation devrait donc être ouvert et prêt à accepter non seulement la suggestion, mais aussi des pétitions de groupes et individuels .
Ce genre d'arrangement qui fait de la gestion démocratique et participative en collégialité . la prise de décision
Cet interfaçage des employés et des gestionnaires peut aller un long chemin pour satisfaire les besoins socio-psychologiques
Conclusion:.
Le modèle et des relations humaines de ses versions modifiées viser à créer un environnement positif pour les employés.
Il est une nouvelle théorie de l'organisation qui (Talcott Parsons) voit rôles joués dans la culture complexe moderne comme il semble être, avec sa nouvelle orientation distinguer des attributs du modèle classique, il trouve encore le traditionnel et l'utile classique. Les deux versions sont communs fournis conciliables, au lieu de différences, sont recherchés et leur nature complémentaire est reconnu et, plus important encore des liens de collaboration établi. Une fois que les c