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Administration publique Model

  1. L'ADMINISTRATION PUBLIQUE MODÈLE

    1. modèle bureaucratique classique

      Le modèle bureaucratique classique comporte deux grands volets:

      1. une structure ou une conception de l'organisation

      2. les moyens par lesquels les gens et le travail sont gérés au sein de la structure organisationnelle

        La structure de ce modèle inspire largement de Max Weber la perception de la bureaucratie avec cinq composantes:

        1. un arrangement hiérarchique des unités et des positions dans une structure pyramidale

        2. fonctions et pouvoirs exercés basées sur le principe de la division du travail

        3. l'application uniforme des règles écrites pour effectuer des tâches spécifiques assignées

        4. impersonalness des relations entre les membres de l'organisation soumis à officiellement établi des normes de conduite

        5. choix du personnel sur la base de la compétence technique


          Un organigramme est un organigramme qui représente la structure d'une organisation en termes de rang.

          Le graphique montre habituellement les gestionnaires et sous-travailleurs qui forment une organisation. Le graphique montre aussi les relations entre le personnel de l'organisation

          Le modèle voit Organigramme:.

          1. indispensable pour les hommes de montage dans les fentes et les positions dans la hiérarchie

          2. les devoirs et les positions sont décrites

          3. Le personnel sont classés

          4. un plan de compensation avec les échelles salariales correspondantes est construit

            caractéristiques managériales:

            Cette modèle dérivé de la théorie de la gestion scientifique de Frederick Taylor

            1. souligne le processus de travail au niveau de rang et le fichier

            2. préconise étude scientifique et la conception de flux de travail

            3. procédures crée une philosophie qui reconnaît la mutualité de l'organisation et l'employé intérêt

              L'organisation fournit pour les besoins sociologiques, psychologiques et économiques des employés

              1. Modèle néo-bureaucratique


                a émergé pendant un moment où la persuasion comportement commençait à influencer les sciences sociales

                L'orientation de la valeur n'a pas été différent du modèle bureaucratique classique

                Les critères de base pour la performance de gestion

                1. Efficacité

                2. Efficacité

                3. Economie

                  principes administratifs classiqu

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