La nature des Administrer Organization
- LA NATURE DE administrer ORGANISATION
- Organiser
Il est de commander des ressources humaines et matérielles d'une entité dans d'une manière telle que ces ressources seront systématiquement contribuer à l'objectif de réalisation
.
Organiser des ressources matérielles est pris en charge en voyant ou en veillant à ce que les équipements et installations et autres composants matériels de bureau sont disposés séquentiellement sur la base des flux de travail .
Organiser les gens est une tâche plus difficile.
Hommes de remplissage dans des positions doivent correspondre et faire correspondre les fonctions, les tâches et les responsabilités de la position que la description du poste définit.
Organisation théories servent d'outils pour la conception d'organisations et de formuler des principes et lignes directrices aux gestionnaires et administrateurs.
- Il facilite l'identification des problèmes.
- Posses valeur pronostique en relatant des événements et des incidents.
- Fournir des critères pour le choix et l'évaluation des plans d'action.
- Ils aider à mettre en place des normes pour le choix de décisions alternatives.
- Le plus l'organisation du plus compliqué de les processus de travail et plus le besoin de main-d'oeuvre, du matériel et des fournitures.
- La charge de travail doit être réparti .
- Ceci nécessite la mise en place de nouveaux niveaux hiérarchiques comme points de contact.
- tâches connexes doivent être regrouper sous un département bureaucratique.
- La spécialisation des résultats de la fonction.
- Autorité doit être délégué.
- points de coordination doivent être mis en place
- Un système de contrôle doit être mis en place afin que les unités composant effectuent conformément aux normes et règles de procédures d'exploitation prescrire .
- Organiser des activités de l'unité et de la distribution de la charge de travail au sein du personnel sont justifiées parce que les hommes varient dans la sagesse, la capacité, les compétences et la dextérité. Un homme de l'organisation responsable doit tenir compte de ces Givens individuels afin d'utiliser pleinement les potentialités des hommes.
- départementalisation
regroupant les tâches liées ensemble et affecter ceux aux particuliers sous la direction et l'orientation générale d'un directeur ou gérant. Nous nous référ
