Administration publique Model
nces de diagnostic et la capacité de percevoir la dans la dynamique des groupes formels et les sentiments des employés.
Les versions modifiées du modèle des relations humaines
- Mark Parker Follet, travaillant sur le principe de facteur humain, voit les relations dans une organisation plus en termes de la résolution des conflits. Trois solutions aux conflits sont offerts:
- Domination Théorie- cela est plus associée à la structure pyramidale où le chef ou le top gérant ordonne à ses subordonnés d'agir en conformité avec les souhaits de la supérieure.
Cette disposition est caractéristique d'un modèle autoritaire classique de l'organisation.
- La balance du pouvoir Théorie- il est l'absence présumée d'une des décisions de chef de file qui dominantes. Les subordonnés qui connaissent et comprennent le problème à la main exerce un pouvoir de facto. Les décisions deviennent un produit de la négociation et le compromis.
Il pourrait encore y avoir d'antagonisme et des ressentiments développer intrigues,
- Intégration Théorie- résolution des conflits considère les entrées des membres participants, basées principalement sur " la loi de la situation
" plutôt que des personnalités et des positions relatives dans l'organisation.
B) théorie de l'équilibre organisationnel (Herbert Simon & Chester Barnard)
organisation considérée comme une entreprise coopérative caractérisé par un équilibre entre l'apport des employés sous la forme de compétences et de expertise, loyauté et l'engagement à l'organisation et la sortie de l'organisation en termes de récompense, la reconnaissance et la sécurité d'emploi et une rémunération raisonnable pour l'employé
.
Cette surveillance nécessite la mise à niveau qui comprend
- individuation de contacts et de la motivation de leadership plutôt que de l'utilisation de sanctions.
- L'approche centrée sur le commandant des classiques est remplacé par l'orientation de superviseur.
- Recommande la gestion du développement des ressources humaines pour permettre aux employés d'acquérir des aptitudes et des compétences qui bénéficient finalement l'organisation.
- Le biais est centrée espérait être transformé en peuple politique centrée.
- L'autorité de modèle de consentement est une conséquente par produit de l'organisation équilibre. Avec autorité en fonction de la trame du système social de valeur. Elle implique que l'autori
