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Comment bien la classe politique américaine aurait géré la crise chilienne Miner?

Le sauvetage des 33 mineurs chiliens, qui avaient été pris au piège des milliers de pieds sous terre pour les deux derniers mois ou deux, était certainement la sensation bonne histoire de la année jusqu'à présent. Bravo aux mineurs, leurs familles et tous ceux impliqués dans ce sauvetage dramatique et extrêmement difficile.

Selon un Octobre 15, 2010 Article, il n'y avait jamais eu une autre situation où les sauveteurs ont dû percer si loin pour atteindre les mineurs pris au piège, sans parler du fait que, au début de la crise, on ne savait même pas si elles étaient vivantes ou où ils se trouvaient. Néanmoins, la mission de sauvetage a été un succès

Si vous lisez cet article, vous serez frappé par un certain nombre de choses:.

- Quelques jours après la crise a commencé, le président chilien a nommé un ingénieur, André Sougarrett, pour être en charge d'obtenir les mineurs sortis vivants.

En d'autres termes, il y avait un chef de file claire dès le début du sauvetage, un leader qui avait l'expertise nécessaire pour faire le travail

-. Sougarrett immédiatement envolé pour la mine où il a rapidement éliminé le «nid de confusion "qui l'attendait à son arrivée. Il a rapidement mis une équipe pour commencer le processus. En d'autres termes, il a obtenu l'effort porté correctement et immédiatement

-.

Ils ont roulé dans la mine et à une évaluation lorsque la grotte avait eu lieu et a déterminé que le forage à travers les débris pourrait provoquer une autre éboulement, les conduisant de conclure que le seul moyen sûr d'obtenir les mineurs était de forer un nouveau puits. En d'autres termes, ils ont évalué la situation et élaboré des plans d'urgence

-. En plus de regarder des cartes, ils ont parlé à ces mineurs qui était sorti de la mine avant l'éboulement pour plus de précision déterminer où pourraient être situés les survivants en dessous de la grotte.

En outre, le président chilien avait demandé l'aide de personne dans le monde qui avait l'expertise nécessaire pour aider à la rescousse. En d'autres termes, ils ont utilisé rapidement toutes les ressources possibles qui étaient à leur disposition

-. Une fois que les hommes ont été retrouvés vivants, Sougarrett commencé trois autres trous de forage appelé Plan A, Plan B, et le Plan C. Pourquoi trois plans ? Selon l'article, Sougarrett a déclaré: «La seule façon de minimiser les risques est d'avoir des alternatives.

" En d'autres termes, plus la planification d

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