Dans les sociétés qui sont riches de MAS, les rôles sexuels sont clairement différenciés et les hommes sont dominants; Si MAS est faible, les rôles sexuels sont Dynamisme confucéenne plus fluide (CD) est une dimension complexe basée sur les croyances de la philosophe chinois Confucius. La dimension intègre les idées de temps et d'activité. Ici, pour plus de simplicité, de CD est définie comme une orientation de temps que de prendre un long terme ou à court terme vue. Une société qui est élevé sur CD a un horizon de temps long et regarde vers l'avenir.
Une société qui est faible sur CD a un horizon de temps plus court et est plus préoccupé par les événements dans le présent et immédiats rapports de future.Hofstede scores de 1 à 100 pour chaque pays dans son échantillon. Les résultats rapportés par Hofstede sont basés sur les employés au sein d'une organisation, d'une grande multinationale américaine. Certains types d'individus sont attirés par une telle organisation, et cela se reflète dans ces scores.
Ces scores ne devraient donc pas être interprétées comme une description précise de la culture nationale dans son ensemble; au contraire, ils doivent être considérés comme une indication des similitudes et des différences que l'on pourrait attendre à trouver des employés dans ce type d'organisation en plus différente de countries.
In, ces scores représentent une tendance centrale dans une population donnée, mais il est probable un large éventail de valeurs dans tous les pays; les organisations et les industries vont attirer et retenir les personnes dont le système de valeurs qui correspondent à la culture organisationnelle. Par exemple, une étude de la restauration rapide gérants de restaurant au Canada et aux États-Unis a révélé un niveau de l'individualisme combiné sans contrôle de l'incertitude et de la distance de haute puissance et de la masculinité (Punnett et Withane, 1990) très faible.
Ceci est tout à fait différente du profil du Canada et des États-Unis valeur présentée par Hofstede; mais il semble correspondre aux besoins d'une industrie où les gens doivent travailler en étroite coordination, où il ya peu de sécurité d'emploi, et où il ya