'estimation de la valeur de l'entreprise d'un ensemble de caractéristiques est straight-forward dans certains cas mais dans de nombreux cas, il est pas, et une demi-livre pourrait être écrit sur le sujet comme Mike Cohn a en planification Agile et estimation. Il ne suffit pas de considérer la fréquence à laquelle un ensemble de caractéristiques est utilisée. Une caractéristique peu utilisé peut livrer relativement énorme valeur à chaque fois qu'il est utilisé. En revanche, l'utilisation fréquente d'un autre fonction peut générer une fraction seulement de cette valeur.
Certaines fonctionnalités à forte valeur ajoutée ne peuvent fournir de grandes quantités de valeur de l'entreprise pour une très courte période de temps en raison de la pratique connue imminente d'affaires ou de changements de réglementation mais une caractéristique de faible valeur peut sur une période de temps plus longue offrir beaucoup, beaucoup plus de valeur.