Cadre de gestion du risque - Partie 2

Perte de la capacité de soutenir les opérations en cours. Une situation qui causerait une entreprise de cesser les opérations

4 major impact significatif sur la réalisation des objectifs et des cibles stratégiques relatives à plan d'entreprise

3 Modéré -.. Perturbation du fonctionnement normal avec un nombre limité effet sur la réalisation de l'objectif ou des objectifs stratégiques de plan d'entreprise

2 Mineure pas d'impact significatif sur la réalisation des objectifs de l'entreprise ou des stratégies

1 Négligeable -...

Impact négligeable

c) contrôles disponibles

Pour mesurer la force des contrôles disponibles, il pourrait être basée sur l'évaluation suivante

préventive -. risque empêcher de se produire - Strong

Detactive - Détecter risque dans le processus -

Modéré

corrective - risque correcte lors de l'apparition - Faible

d) Cote de risque

Basé sur la probabilité et l'estimation d'impact, nous obtiendra Risque Gross Rating

.

Le Net Risk Rating

est obtenu après avoir examiné les contrôles disponibles et sa force

Note brut de risque - contrôles disponibles = risque net Note

Étape 4:. Priorisation des risques

Le risque, plus tard, sera classé de "critique" (le plus important) à «très faible» (le moins important), à des fins de traitement

Étape 5: Traitement des risques

.

Cette phase est avant tout un processus de prise de décision, dans laquelle il est décidé sur la façon dont chaque risque doit être traité ou traité.

Fondamentalement, comme un traitement, la gestion pourrait l'accepter ou non, d'éviter, totalement ou partiellement transférer, à réduire l'impact ou de réduire la probabilité d'un risque. En décidant un traitement pour chaque risque, il ya quelques critères qui devraient être pris en considération:

1. Le coût probable de la gestion du risque
   

2. Les ressources disponibles pour récupérer la perte encourue
   

3. La taille du potentiel de gain ou de bénéficier
   

4. La taille de la perte ou du préjudice potentiel
   

   Comment choisir un traitement?
   

   un.
   

   
   

   Accepter
   

5. Impact mineur /perte financière immatérielle
   

6. Potentiel de gain /bénéficier plus que le potentiel des dommages /perte
   

7. ne peut être évitée , réduits ou transférés
   

   b.
   

   Évitez
   

8. impact inacceptable
   

9. Potenti
   Page   <<  [1] [2] [3] [4] >>

   Cadre de gestion du risque - Partie 1

• Utilisez ces conseils pour augmenter les ventes de votre Business
• Rasage avec les meilleurs rasoirs électriques 
• Comment faire face Lorsque la retraite est Non Enough
• L'examen Ardyss: Learn To marché en ligne et générer des milliers More
• Actif dans l'industrie pétrochimique d'affaires Développement d'une nouvelle B…
• Cargo Packers Movers 
• Innojet jet d'encre Refill Kits rentabilité de remplissage Cartouches d'encre 
• 4 Conseils utiles pour l'achat de comptabilité Software
• La Scam VemmaBuilder: Parti Un troisième examen de l'entreprise Vemma Opportuni…
• Obtenir Petit Société notations de crédit pour un Services