Étape 1: Déterminer Vision, mission et objectifs
La première phase du processus de gestion des risques consiste à déterminer les objectifs à court et à long terme d'une entreprise. Il est important de comprendre les objectifs avant d'identifier les risques possibles, qui perturberaient une entreprise dans la réalisation des objectifs
Étape 2:.
Identification des risques
La première étape dans l'identification des risques est de gagner autant que possible la connaissance des processus clés, les activités de l'organisation, la culture d'entreprise et les facteurs externes pertinents liés à l'activité
L'étape impliquerait les techniques suivantes:.
Analyse des stratégies pour atteindre les objectifs, si les stratégies sont viables pour atteindre les objectifs
L'analyse des processus (politiques, procédures, organigramme, etc.
), afin de déterminer des contrôles adéquats
Analyse des états financiers, pour obtenir la performance financière
Analyse sur le précédemment souligné les questions et les rapports, afin de recueillir les risques communs ou possibles
Analyse de tous les organigrammes, pour voir la délégation de fonctions
Analyse sur le personnel (chiffre d'affaires, le comportement moral)
Analyse sur la conformité (ISO 9002, CIDB, MOF, PKK, OSHA, EPF, SOCSO, loi sur le travail, etc.
)
Analyse des données et la sécurité de l'information
Les facteurs de risque possibles, et l'exposition serait la suivante (liste non exhaustive):
1. EXTERNES
Catégories de risques: -
politique
économique
Industrie change
infrastructure Pays
Réputation /Image
Niveau de concurrence
Ressources naturelles
La technologie change
Les changements environnementaux
Risques de marché
juridique risques
Investisseur
Fournisseur
partenaire stratégique
Un virus informatique
Le vol de données sensibles
blanchiment d'argent
2.
FINANCIÈRE
Catégories de risques: -
La liquidité des actifs
les comptes en suspens
la réconciliation exceptionnelle
change
< li> Taux d'intérêt
le paiement du prêt
Débiteurs
Revenu
Gestion des coûts
Les rapports financiers
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