En supposant que le franchisé a peu ou aucune connaissance des questions de personnel, le franchiseur devra élaborer des procédures et de la formation dans des domaines tels que le recrutement, la formation du personnel, la motivation et de l'administration, y compris, par exemple, le système de paie. Les procédures comptables. Souvent, le franchiseur devra stipuler un système de comptabilité particulière qui doit être utilisé par tous les franchisés. Cela permet au franchiseur de vérifier les franchisés plus facilement.
Dans certains cas, le franchiseur de fournir un service comptabilité centralisée qui franchisés doivent utiliser. Aides marketing. Le marketing est l'un des éléments clés du programme de franchise. Les franchisés attendre le franchiseur de développer une gamme de matériel de marketing et des activités telles que la publicité, les promotions en magasin et PR. Ceci est un domaine où, à travers la piscine centralisée de l'argent versé par tous les franchisés du réseau ainsi que le franchiseur, les franchisés pourront profiter des avantages significatifs par rapport à des concurrents indépendants.
Les prestations en cours. Bien que le franchiseur met beaucoup d'efforts à recruter de nouveaux franchisés, la franchise est très bien une relation à long terme et une partie très importante de l'emballage est le soutien continu fourni par le franchiseur au franchisé. La liste des supports peut être vaste. Les supports les plus communs en cours comprennent la fourniture de conseils d'affaires générale et d'assistance sur le terrain, y compris des réunions régulières, la surveillance du rendement du franchisé et la formation régulière.