Lorsque les réalités de la construction d'une entreprise de les frapper, ils étaient pas préparés. Il était du déjà vu entreprise again.Any a un segment de marché. Le Dollar Store a un segment de marché. Les montres Rolex ont un segment de marché. Les objections on obtient à partir de perspectives sont universels. Les raisons de succès ou d'échec sont universels. La règle 80-20 est une loi aussi forte que la loi de gravité.Appareil occasion d'affaires libre comme un chemin vers la richesse est un mythe parce que les affaires sont les affaires.
Ce qui est nécessaire pour réussir dans un busness haut de gamme sont les mêmes choses exactes qui sont nécessaires pour réussir dans un buisness bas de gamme. Si vous commercialisez les mauvaises personnes dans le mauvais sens, vous allez échouer. Point final. Évaluer toute entreprise non sur son coût de démarrage seul, mais à son retour, son système de marketing, et de la façon dont ils atteignent leur marché cible. Evaluer une entreprise sur son bilan. Evaluer une entreprise sur ses marges bénéficiaires et combien du dollar de vente, ils peuvent vous payer.
En fin de compte, si un pas d'une entreprise est gratuite ou à faible coût ne sont pas les principaux critères de réussite. Il n'y a jamais eu.