Ceci est fréquent de nos jours depuis incorporant les changements exige un degré plus élevé de groupe et l'implication individuelle pour permettre l'incorporation des ressources humaines pour les plans stratégiques. Les politiques de ressources humaines dans la sélection, récompenses et motivation doivent être cohérentes et vise à atteindre les objectifs stratégiques.
Une intégration réussie dans la gestion des ressources humaines dépend du pratiquant et l'acceptation des politiques appropriées de gestion des ressources humaines par le sur les gestionnaires de ligne, il est essentiel d'intégrer les employés à diminuer la divergence dans l'intérêt de l'employé et celles de l'firm.Commitment peut être à l'emploi, l'avancement de carrière, ou à l'entreprise, cependant, il est considéré en termes de l'acceptation de formes objectifs, la valeur et se traduit par le comportement des employés.
Son suppose donc que l'engagement de l'emploi couplé avec des résultats d'un engagement ferme à une meilleure performance, plus d'ancienneté et de satisfaction des employés. Certaines des mesures mises en place pour améliorer l'engagement des employés notamment à assurer des communications bidirectionnelles tout en fixant les objectifs, l'évaluation du rendement en fonction des valeurs des mesures de rendement et extrinsèques et intrinsèques rewardsThis est la capacité de la direction de répondre rapidement à la dynamique dans l'environnement de marché, l'innovation et gérer ce changement.
Ce résultat est obtenu grâce à l'organisation du travail, la formation, la polyvalence et l'élimination de la classification des emplois qui sont narrowThe GRH doit posséder des politiques visant à retenir le personnel adaptable personnel formé et qualifié et cela devrait être à travers l'utilisation de measuresIt de performance de jeu est important de connaître la défis qui existent entre la GRH et ER et comment les conflits sont résolus entre les deux.
Certains des objectifs de base de la rela