"L'engagement est très important de notre structure d'équipes, il est l'une des raisons pour lesquelles nous avons vu individuelle et la réussite collective, comment êtes-vous engagés à vos propres rêves, et peut vous engager à une équipe?" "Combien de temps vous donnez-vous à travailler vers votre rêve?" 3. "Avez-vous un système de soutien?" "Comment se sentent-ils?" 4.
"Avez-vous capitole de travail pour commencer avec votre entreprise de marketing de réseau?" Tip 4: U-turnIf la personne à qui vous parlez n'a pas une impulsion descendre le téléphone! Si ils sont passés, il est maintenant à votre tour d'offrir un solution.Rinse travers ce que vos prospects besoins et répétez-les, donc il sait que vous étiez listening.For exemple: «M.
Prospect vous avez dit que vous aviez seulement 15 heures par semaine pour engager à votre entreprise, qui est grande, Jim qui est dans mon équipe, était un enseignant avant, a fait exactement cela et a remplacé son enseignants salaire en 6 mois avec notre société. "seulement maintenant que vous parlez affaires, mais le garder court et laissez votre présentation expliquer l'details.Strategy CINQ: plomb avec confiance Toujours donner votre prospect une tâche à accomplir. Vous avez votre attention sur les perspectives maintenant, donnera deux options.
«Je voudrais avoir youas mon invité sur un webcast privée à 17:00 Aujourd'hui ou demain 17 heures, qui fonctionnent mieux pour vous?" Toujours essayer de les envoyer à une présentation en direct d'abord, si ce est pas disponible, utiliser un webcast prévu, et si vous ne disposez pas soit les envoyer à votre site répliqué comme un resort.Then dernière planifier votre suivi.
Après une propect a vu une présentation, ouvrez toujours avec, "Quel a été votre moment préféré?" Tout le monde a un peu d'inquiétude à propos de la mise en route, parfois une perspective juste besoin d'être rappelé au sujet de ses réponses à T /