Avez-vous déjà essayé de développer votre entreprise dans une nouvelle direction? Si la nouvelle idée floppé, il peut ne pas avoir été parce qu'elle était une mauvaise idée. Il peut avoir été que vous mis en œuvre trop rapidement.
Si une idée d'entreprise ne se coince pas immédiatement, beaucoup de gens abandonnent. Abandonner peut même ne pas être une décision réfléchie; peut-être qu'ils ont juste à court d'énergie et ne peuvent pas se motiver à continuer.
Quelle que soit la raison, vous êtes beaucoup mieux la mise en œuvre d'une nouvelle idée progressivement dans votre entreprise ... si elle est un petit changement, comme la façon dont les employés répondent au téléphone, ou un gros, comme une nouvelle marque ou un produit.
Ironiquement, si vous implémentez des changements progressivement, vous êtes plus susceptible de répondre à vos objectifs commerciaux et vous rencontrerez probablement les plus rapidement que si vous avez essayé de mettre en œuvre toute l'idée à la fois.
En outre, si des problèmes ou des problèmes dans votre idée, vous les remarquez tout de suite et être capable de les corriger avant de passer à l'étape suivante. Si vous implémentez votre idée dans son ensemble, et il flops, vous verrez qu'il est difficile d'isoler où l'erreur se trouvait.
Enfin, la mise en œuvre progressivement une idée dans votre entreprise signifie que vous conservez votre enthousiasme. Vous vous sentirez l'envie de faire plus, mais vous aurez à vous retirer. Cela permet de garder le feu brûlant d'avancer à l'étape suivante.
Est-ce efficace? Essayez vous-même et voir. Si vous avez deux idées d'affaires que vous voulez mettre en jeu, effectuer un test en utilisant votre approche normale avec un seul et l'approche progressive avec l'autre. À la fin d'une période de temps déterminée, revenez et vous vous demandez quelle idée a duré ... et qui a été oublié ou jeté.