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Aidez votre entreprise à survivre une crise: Le 4-Etape Plan

L'une des épreuves les plus dévastatrices de votre carrière en affaires peut être guider votre entreprise grâce à une grave crise, comme un ouragan ou une attaque terroriste. Quand une entreprise souffre d'une crise, la pensée dans l'esprit des employés est, "Dois-je encore un emploi?" En outre, c'est le moment où vos clients pourront envisager de prendre leurs affaires ailleurs, surtout si l'urgence est locale et que vous avez clients partout dans le pays.

Ce plan d'action en quatre étapes aidera votre entreprise à la tempête et à sortir de la crise plus fort qu'avant.

Ne pas attendre qu'une crise se produise à faire des préparatifs:. Faire ces mesures dès maintenant afin que, si une situation d'urgence, vous pouvez immédiatement passer à l'action

  1. Identifier vos opérations génératrices de revenus d'affaires «clés. Prioriser les opérations clés, à commencer par ceux que vous ne pouvez pas survivre sans. Mettez opérations non génératrices de revenus en attente jusqu'à ce que la crise est passée.

  2. Dépouiller les opérations clés vers le bas pour leurs fonctions essentielles.

    Comprendre comment obtenir les mêmes tâches effectuées sans toutes les fioritures. Par exemple, vous pourriez avoir besoin pour effectuer certaines tâches sans l'aide d'ordinateurs. Plutôt que pataugeant, créer un plan étape par étape pour prendre les commandes et de création de factures avec du papier et un stylo. Vous allez perdre l'efficacité, mais si vous continuez à effectuer des opérations clés vos chances de garder l'entreprise en cours d'exécution sont élevés.

  3. Fournir une alternative à l'espace de bureau.

    Si vous êtes obligé d'évacuer votre bureau ou à l'usine, il sera difficile de trouver un espace alternatif à partir de laquelle faire des affaires. Assurez-vous de planifier à l'avance en ayant un espace préparé, que ce soit la maison de quelqu'un ou d'un hôtel de ville.

  4. Créer un programme d'aide aux employés. Avoir un plan pour les employés à être en mesure de voyager à l'espace de travail de remplacement ou de travailler à domicile. Aider les employés à faire face à l'émotionnel retombées en fournissant une assistance psychologique sur place.

    Soyez ouvert avec vos employés sur la nature de la situation, que vous serez tous besoin de tirer ensemble pour surmonter la crise.

    Partager ce plan en quatre étapes avec vos employés et de créer un groupe de travail pour la finalisation et de documenter les détails du pla

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