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Qu'est-ce qu'un plan d'affaires?

Un plan d'affaires est un document attestant une idée d'entreprise ou un ensemble d'objectifs d'affaires avec une stratégie pour atteindre ces objectifs ou un résultat souhaité. Les entrepreneurs qui sont prêts à lancer une start-up généralement mis sur pied un plan d'affaires, mais cette tactique peut également être utilisé après une entreprise a commencé. Quelques exemples incluent l'ajout d'une nouvelle ligne de produits, la formation d'un nouveau partenariat ou en prenant l'entreprise dans une nouvelle direction.


L'objectif de base d'un plan d'affaires est de démontrer comment un objectif sera atteint avant que le plan est mis en action. La raison en est peut-être d'obtenir un financement auprès d'une banque, investisseur ou investisseur en capital risque. Alternativement, un plan d'affaires peut être utilisé simplement pour déterminer si oui ou non une idée d'entreprise est viable et d'indiquer les étapes à suivre: une société a lancé. Le document peut être simple ou long, en fonction de la fin, il est en poste et la quantité d'information nécessaire.


Les plans d'affaires comprennent généralement des informations de fond sur l'organisation, les données financières. une stratégie de marketing et un plan pour la mise en œuvre du plan. Ils peuvent également inclure des tableaux, des graphiques et autres outils visuels pour aider à illustrer les points importants

Il ya sept éléments clés pour un plan d'affaires:.

  1. Le résumé, qui résume votre entreprise objectifs façon claire et concise et vend votre idée d'entreprise.

  2. Le résumé de l'entreprise, qui décrit votre entreprise et son arrière-plan.


  3. Les produits et /ou services que vous offrez, spécifiquement leurs avantages par rapport aux autres vendeurs sur le marché.

  4. L'analyse du marché, qui décrit votre marché cible, la concurrence existante et la croissance future prévue pour les produits ou services que vous vendez.

  5. Vos stratégies de marketing et de fonctionnement et comment vous pourrez les mettre en œuvre. Généralement, les stratégies comprennent les mesures qui seront prises et une chronologie de quand ils seront effectués.


  6. Le résumé de la gestion, ce qui donne des informations sur l'équipe de direction de l'entreprise et comment leurs compétences, leurs connaissances et leur expérience sera bénéfique pour le organisation.

  7. Le plan financier, qui montre la répartition des coûts, des flux de trésore

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