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Six étapes pour faire croître votre entreprise en Difficile Times

lients - passées et présentes - relations avec les collègues et les fournisseurs, et d'autres actifs "personnes", à votre investissement dans le matériel et la technologie, les biens que vous avez déjà construit représentent votre plus grande opportunité.

Et les très bonnes nouvelles est qu'ils exigeront le moins de temps ou d'argent.

Parmi ces actifs "cachés", vos clients sont l'endroit le plus facile et le plus évident pour commencer.

Savez-vous qui ils sont et pourquoi ils font des affaires avec vous?

Cela peut sembler une question évidente, cependant, de nombreuses entreprises ne savent pas qui est l'achat d'eux ou pourquoi. Une fois que vous avez constaté cela, vous êtes en mesure d'explorer la façon dont les autres vous pouvez les servir.

Un de mes questions préférées a toujours été, "y at-il autre chose que je peux vous aider?" Cette simple question peut augmenter votre entreprise décuplé.

Un de mes amis est un concepteur et imprimer courtier graphique.

Un jour, elle a posé cette question à laquelle le client a répondu son client, "Oui, il ya. Pouvez-vous nous aider à obtenir certains de ces vestes imprimées avec notre logo sur eux?" Elle joyeusement répondu qu'elle pouvait et a pris la commande. (indice: si vous possédez une petite entreprise, la réponse, dans la raison, est toujours, "Oui." Vous pouvez comprendre plus tard, comment livrer.)

Ne pas tomber dans le piège de penser, si seulement parce que vous avez été autour d'un moment que les gens sachent ce que vous faites.

Souvent, nous "cul-u-moi» que nos clients savent ce que nous faisons.

6. Développer des systèmes et Follow Through

Embaucher un coach d'affaires /mentor ou nommer quelqu'un dans votre organisation pour être "le partenaire de responsabilisation» de votre équipe pour assurer votre vision renouvelée est menée et que vous êtes progresse régulièrement dans la bonne direction .

Alors que vous pouvez confier la tâche à quelqu'un qui est déjà dans l'entreprise, il ya plusieurs avantages à faire venir un professionnel.

Un coach d'affaires /mentor fournit un nouveau point de vue et peut souvent aider par pas enliser dans le fonctionnement de l'entreprise au jour le jour. Ils sont objectifs et non investi dans la politique si votre entreprise. Ils contribuent généralement connaissances acquises à partir d'une variété de situations dans un certain nombre d'industries. Et une entreprise entraîneur /mentor profe

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