10 Conseils de gestion pour faire face aux problème Employees

ype de mesures disciplinaires. Ceci est important, même si vous ne l'avez pas encore pris de décision quant à la façon de gérer la situation. Dites-leur que vous allez revenir à eux avec votre décision et ensuite suivi aussi rapidement que possible; idéalement sur le même jour que votre réunion.

6. Après votre enquête, de déterminer si les bons de souscription d'infraction certains type de mesures disciplinaires, comme un avertissement, la suspension ou la résiliation fonction de la gravité du comportement.

Reportez-vous aux politiques de votre entreprise sur la façon de faire face à un comportement inapproprié en milieu de travail. Soyez sûr de considérer ce que vous avez fait dans des situations passées afin que vous traitez le personnel régulièrement. Si vous ne disposez pas d'une politique de conduite des employés, il est important de développer un puis diffuser la politique de votre personnel.

7. documenter le comportement par écrit, y compris vos attentes de l'employé.

Le document devrait également inclure ce que votre décision finale est sur la façon dont vous allez aborder la question.

8. Si vous constatez que le comportement atteint le niveau de résiliation, il est une bonne pratique de gestion, et la loi dans certains Unis, afin de vous assurer que vous avez dernier chèque de paie de vos employés livré à eux le jour de la résiliation. Le salaire devrait inclure toutes les heures travaillées par leur dernier jour. Certains États exigent que vous payez également tout temps de vacances utilisé.

Vérifiez avec le ministère de la rémunération du travail et Hour Division pour votre état particulier pour plus d'informations.

9. Rappelez-vous qu'il est important de garder les détails relatifs à des questions confidentielles des employés. Seulement discuter les détails avec ceux de la gestion qui sont directement impliqués dans la résolution de la question, ou qui ont besoin de savoir, comme Ressources humaines, ou le président de l'entreprise par exemple.

10.

Don ' t le faire seul! La gestion des situations d'employés difficiles peut être très drainant et peut vous faire douter de votre capacité à gérer et diriger le personnel. Disposer d'un système de soutien en place pour vous aider à composer avec la gamme des émotions liées à travailler si des questions difficiles en milieu de travail.