Parfois, une référence confirmera un candidat. Un candidat à la vice-président de la fabrication m'a averti que son patron serait probablement lui donner une mauvaise référence. Le patron avait une histoire de représailles contre les personnes qui ont démissionné. Il a considéré la démission un acte de trahison. Alors je ai appelé un tiers, un des pairs du candidat dans l'entreprise, qui connaissaient les deux hommes pour une référence.
Il a donné un compte éclatante du candidat et a confirmé que le patron est devenu très en colère quand les gens ont quitté
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Il est vrai que l'obtention d'une information de qualité à partir de références est de plus en plus difficile à cause du monde dans lequel nous vivons. Mais, il peut être fait. La méthode que je vais partager avec vous va certainement améliorer vos chances ... mais, tout commence avec votre engagement à ... DO IT! < p> je l'ai utilisé une méthode de vérification de référence qui a été étonnamment réussie, même l'âge de légalisme, et même avec des entreprises qui ont des politiques contre donner des références. Il est un processus en quatre étapes, facile à implémenter ... STEP ONE : Attribuer un enquêteur dans votre processus d'embauche pour recueillir des références. Vous ne devriez être intéressé par des références de superviseurs passées et présentes. Obtenez leurs noms et numéros de téléphone. L'enquêteur doit expliquer votre obligation de parler à des références avant d'embaucher. Obtenez la permission du candidat à faire Deuxième étape :. Vous devez préparer la référence de votre appel et obtenir l'aide du candidat. Demandez au candidat d'appeler le superviseur et lui demander si il vous donnera une référence positive. Ensuite, le candidat doit dire le superviseur qu'il va entendre de vous dans les deux jours. Troisième étape : Je recommande que le gestionnaire d'embauche faire l'appel. L'appel ne devrait pas être faite qu'après toutes les entrevues ont été achevés et le candidat est considéré digne de l'embauche. Interviews soulèvent toujours des questions qui ne peuvent être résolues par le supérieur immédiat et /ou passé du candidat. Préparez-vous à l'appel. Vous pouvez supposer l'appel sera court pour avoir une liste de quatre des cinq questions que vous souhaitez poser. QUATRIÈME ÉTAPE : Faire l'appel. Si une
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