Contrairement à ses collègues, Camille * avait été extatique à la nouvelles de la fermeture de l'entreprise, elle avait travaillé à près de 20 ans. Comme elle calculé mentalement son paquet de redondance attendue, elle était ravie que son rêve de lancer sa propre entreprise de traiteur pourrait enfin devenir une réalité.
Dès qu'elle a reçu son dernier chèque de paie, Camille tourna son attention vers la mise en place un restaurant haut de gamme qui rivalisait avec les bistros de South Beach, en Floride.
Awash avec de l'argent, elle n'a épargné aucune dépense pour créer le droit décor et un menu enviable. Excité à la perspective de sa première entreprise, Camille a ouvert ses portes avec une vague de promotions et de piquant.
Quinze mois plus tard, Camille chante une autre chanson. Finie la ferveur optimiste de l'entrepreneur débutant; aujourd'hui Camille est brûlé-out, a éclaté et la mendicité pour quelqu'un de son rachat.
Qu'est-ce qui a mal tourné avec sa petite idée d'entreprise?
"Je devais vraiment aucune idée de la façon dont il serait difficile de gérer un petit restaurant," Camille révélé. "Après un certain temps, le stress d'essayer de gérer les stocks, affaire avec les questions de personnel, et de constamment attirer les clients sont devenus trop difficile à gérer. "L'entreprise a anéanti son pécule et elle est maintenant à la recherche désespérément une solution de sortie.
expérience douloureuse de Camille est une histoire souvent répétée racontée par de nombreux entrepreneurs désabusé. Malheureusement, les personnes qui présentent les qualités pour gagner dans les affaires peuvent encore finir par perdre la course d'entreprise, parce qu'ils ne sont pas au courant de toutes les règles du jeu.
Andrea Graham, directeur général de l'Agence de développement des affaires, expliqué que tout en ayant une attitude positive est important, nouveaux propriétaires d'entreprises sont souvent trop confiants quant à leur potentiel et sous-préparé pour la dure réalité du monde des affaires. Bien que la planification minutieuse était pas une garantie absolue de succès, Graham a admis, il était essentiel de bien évaluer une occasion d'affaires avant de sauter à bord.
Graham, propriétaire vétéran entreprise de 30 ans, a fait une partie de la clé facteurs qui doivent être considérés avant de commencer une entreprise:
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