Parfois, la meilleure façon de comprendre une situation est d'apprendre à partir des expériences similaires
L'histoire qui suit est une situation hypothétique d'un employeur qui a besoin de réfléchir à la. meilleure façon de mettre fin à une relation de travail en raison de problèmes de fréquentation.
Peut-être que cette histoire peut vous aider avec votre problème d'employé difficile.
Terry travaille depuis Greenleaf aménagement paysager de dix mois.
Pour 9 des 10 mois, Terry a appelé dans le malade ou a été un "no show" pendant au moins une journée du mois
.
Terry a toujours ce qui ressemble à une explication raisonnable. Un mois, sa mère était malade et il a dû l'emmener à l'ER autre fois, il a eu un accident de voiture. .. La voiture a été totalisées et il ne pouvait pas le faire dans Dans l'incident le plus récent, lui et son épouse ont été ferme sur une maison
Marianne, le superviseur de Terry, a partagé ces informations avec les ressources humaines:
"Je veux un employé que je peux compter sur la confiance et; et qui veut vraiment travailler ici.
"" Terry ne correspond pas au projet de loi. »« Je veux mettre fin à l'emploi de Terry avec la compagnie, mais je suis tellement nerveux à ce sujet. "" Je ne sais pas comment commencer à Terry approche de mes préoccupations. »« Comment vous résiliez un employé ne? "" Puis-je mettre fin à un employé d'être en retard pour le travail ou pour s'être absenté fréquemment? "
Comment réagiriez-vous dans cette situation?
Vous êtes dans la meilleure position pour congédier un employé si vous avez eu des discussions claires qui ont été documentés au fil du temps.
Dans ce cas, Marianne devrait rencontrer Terry et partager avec lui ses préoccupations sur son nombreuses absences. Il est important de renforcer que ses préoccupations ne sont pas nouveaux et qu'elle a exprimé ses préoccupations au sujet de sa présence sur une période de temps.
Marianne peut ensuite partager avec Terry ce que l'impact que ses absences répétées ont sur l'entreprise.
Le gestionnaire doit se sentir à l'aise avec la connaissance qu'elle a été entraîneur Terry dans le temps et qu'elle a clairement communiqué ses préoccupations et a donné Terry juste avertissement que les absences répétées pourraient avoir des conséquences négatives.
Toutes les situations d'absentéisme excessif ne sont pas toujours ainsi coupé et sec. Une chose à garder à l'espri