Placez votre titre et la quantité de téléphone dans l'annonce. Obtenez candidats de vous téléphoner. Les afficher autour du téléphone. Invitez-les à un entretien que si vous êtes près de particulier qu'elles pourraient accomplir les objectifs de la tâche vacants. Soyez "sévère mais juste" à l'intérieur de votre évaluation. Si un candidat, un agent ou un conseiller envoie un CV publié livrer droite de retour.
Joindre une politesse être conscient de leur demander de vous téléphoner à la demande au sein de l'annonce. Conserver temps. Conserver des liquidités. Conserver tension.
Cinq. Défaut de vérifier
Je découvre qu'il exceptionnelle que le dépistage de la compétence ne soit pas obligatoire dans le choix de l'employé. Et cela vaut pour tout le monde comme candidats pour obtenir une tâche de gestion. Vous ne pouvez pas informer ce que quelqu'un peut le faire simplement en parlant avec eux.
Si un demandeur affirme qu'ils sont capables de faire quelque chose, il ya seulement 1 méthode pour découvrir si oui ou non ils sont de plus véridique. Demandez-leur de le compléter.
Six. Le "Expérience Piège"
Vous Premier problème devrait être sur ce que les candidats - ventes- peuvent faire pour vous personnellement et votre entreprise dans le long terme: non pas sur ce qu'ils ont effectuées pour quelqu'un d'autre auparavant. Mais un grand nombre de gestionnaires se concentrer sur l'efficacité dans le choix précédent. Il est essentiel, mais qui est tout.
Renseigner en permanence votre auto, "Quels sont les résultats de cette personne contribuera à mon entreprise dans le long terme?" Soyez prudent que vous n'êtes pas séduit alors pris dans le «piège de l'expérience".
Seven. Références de confiance et Avis Arbitres
Je ne vais pas mâcher ses mots. Mépris publié complètement références. Traiter les avis des arbitres verbales avec suspicion. Les candidats seront uniquement publiés références actuelles qui les louent et exaltent leurs capacités et leurs vertus.
Pourquoi envisager de découvrir d'entre eux? Et les candidats ne pourront vous fournir des noms de personnes qui vais faire un beaucoup exactement le même. Même exactement où un rapport verbal est crucial du demandeur, vous ne savez pas si l'arbitre "a une hache à moudre» ou une «agenda caché» ou, dans le pire des cas, e