En marketing Phoenix faire une raison principale Plan Marketing Work

ment illustré? Est votre image de marque dominante et ça projeter une image à laquelle vos perspectives clés sont susceptibles de répondre? Ou (à Dieu ne plaise) est-ce genre d'dispersée et indistincte face à vos fearsBe préparé pour diverses pires scénarios (ref: la loi de Murphy)?, Ou comme un de mes amis dit cowgirl, S____ qui se passe! Ceux d'entre nous qui ont été en affaires depuis longtemps savent que, tôt ou tard, la catastrophe peut et va frapper. Comme dit le proverbe, il est pas un cas de si mais when.

Marketing consultants voient tout le temps: Votre plus gros client décide d'aller ailleurs; votre vendeur étoile quitte et prend deux ou trois comptes clés dans le processus; effondrements d'affaires pour un sort étendu; dépenses montent en flèche et vous savez quoi? flux de trésorerie négatif vient d'appeler, avec certains de vos grands gourous de creditors.Advertising semblent convenir que la chose importante dans votre planification est d'avoir un plan d'action qui peut parer à une telle tragédie ou, à tout le moins, donne la pêche afin d'inverser la tendance dans le cas où ils le font.

Les meilleurs remèdes impliquent généralement une combinaison de coupe des dépenses et de la promotion de l'entreprise, mais dans la mesure où la promotion de l'action lente ou inefficace est absolument inabordable à un tel moment, ce plan de rechange avait mieux d'être prêt à déployer maintenant! 10 touches à un plan efficace formulaire une vision de ce que vous comptez réaliser. Élaborer un plan pour faire de votre vision une réalité.

Jugez si l'occasion est l'un de saisir ou laisser passer dans le contexte de compréhension si oui ou non il se glisse dans vos objectifs (vous pouvez agir sur tous les t bonne idée). Assurez-vous que votre plan vous donne un cadre pour la prise de décisions. Obtenez habitués à faire des choix. Comprendre que la solution idéale est jamais va venir (à la recherche de la perfection est simplement un moyen d'éviter de faire des choix. Sortez de votre zone de confort (le changement est toujours mal à l'aise). Faire un réel engagement à progresser.

Habituez-vous à dire oui, vous habituer à dire non, et faire les deux avec engagement et conviction. Reconnaître les opportunités, et, puis prenez sur (si vous ne t sur la gâchette, vous pouvez t frapper la cible)