How ne apathie reconnaissant traduire à plus de croissance de l'entreprise pour vous? Il ya quelques années, je travaillais avec une société internationale importante dans la nourriture secteur des services. La société avait été opérationnel depuis les années 1970 et avait grandi revenus à un niveau élevé de plus de 200 millions de dollars.However, quand je regardais le passé de l'entreprise, je trouve que la compagnie avait stabilisé trois ans avant et a été dans les premiers stades de déclin. Je me suis immédiatement commencé à parler avec les dirigeants sur les forces de l'apathie.
Ils étaient surpris de ma préoccupation et quelque peu indigné à la suggestion de l'apathie. Ils étaient, après tout, libre de dette avec un capital d'exploitation à la banque; ils pensaient qu'ils faisaient très bien fine.Just est pas assez bon. Chaque organisation doit choisir croissance. La seule alternative à la croissance est baisse. Il n'y a pas d'autre poste pour une organisation dans la planification de sa première étape future.My était de générer un nouveau niveau de prise de conscience du potentiel inexploité disponibles existant entre l'équipe de direction.
De ce nouveau niveau de sensibilisation parmi l'équipe de direction, je commencé un processus de développement proactif de leadership pour les hauts dirigeants. Un niveau approprié de développement du leadership a été ensuite mise en œuvre à tous les niveaux de l'organisation. La société a commencé une nouvelle phase de croissance dans les 24 mois et n'a jamais regardé en arrière, et vous pouvez faire la même chose avec votre stratégie d'entreprise n ° 1: Tout commence avec la conscience, donc vous êtes à mi-chemin there.
Effective leadership commence avec une prise de conscience de la façon dont les forces de l'apathie affectent l'organisation et de ses habitants. Sans une prise de conscience des forces de l'apathie, les gens deviennent coincés da
Cest un nom que nous Do…