Vous voulez votre équipe marketing de réseau décoller?

Face elle, nous avons tous été là. Votre équipe sait ce qu'il faut faire: ils ont mis dans les heures à faire des appels de vente, mise en réseau, et en appuyant sur chaque occasion pour développer leur entreprise. Ils travaillent sur les compétences en affaires, prendre un séminaire sur les réseaux sociaux, et vraiment essayer d'avoir une attitude positive. Si theyre faisant tout droit, on se demande pourquoi les ventes ne sont pas à travers le toit et pourquoi vous ne connaissent aucune croissance.

Serait-ce qu'il ya plus en jeu ici que des affaires comme d'habitude? Expérience de travail avec les cadres supérieurs m'a montré que les symptômes que de nombreuses organisations citent burnout comme étouffante d'affaires, la stagnation, l'indécision, manque de créativité, manque de motivation, et le manque de la productivité sont tous liés à une chose que beaucoup de gens ne pensent pas à: apathy.Hey Im pas apathiques, dites-vous. Je me soucie de ce que je fais! Mais l'apathie est pas de l'indifférence. Il est effectivement plus fréquent que vous ne le pensez.

Jetez un oeil à ma définition de travail de l'apathie: un instinct humain naturel, commun à nous tous, qui nous encourage toujours à chercher une zone de confort dans laquelle rien ne peut se rapporter changes.You avec ça, non? Ne vous inquiétez pas la plupart des cadres, je l'ai travaillé avec peut concerner que well.Take, par exemple, Ann qui est un jeune, brillant, étoile montante de l'un de nos clients. Elle était sur une voie rapide pour le succès, mais a frappé un mur. Elle était épuisée, ne l'avais pas eu une nouvelle idée en mois, et se sentait comme la vie était rien mais le travail.

Il commençait à faire au point que son patron était préoccupé par sa performance, même si elle avait un grand potentiel. Il est avéré que Ann trouvé la sécurité dans rester occupé et surchargés de travail. Son apathie (zone de confort) est venu de maintenir le rythme de un super-héros, qui lui a permis de ne jamais faire face à ses insécurités au sujet de son étude de cas competency.Another de la mine, Al, est le PDG d'une petite entreprise avec 50 employés. Bien que débordant de confiance, il manquait de confiance en son peuple.

Il na pas faire confiance à personne pour faire le travail bien fait, alors il a fait lui-même. Son équipe de direction a estimé qu'il avait une grande éthique de travail, mais ils savaient qu'il n'a pas confiance en eux pour obtenir quoi que ce soit accompli. Il était complètement ignor