Kazakhstan en 2004 volume de 256.45 millions de yuans de ventes pour terminer, trois fois dans 1998.Explore: naissance, Ha modèle de volume redressement d'entreprise, et l'augmentation des ventes, étirement du personnel dans l'enthousiasme. Cependant, juste entré dans une voie de développement sain du montant Kazakhstan face à de nouveaux enjeux: Harbin a commencé en 2003 plus de 1400 appartenant à l'État la restructuration des entreprises, le volume Kazakhstan est répertorié comme le travail de promotion de la restructuration des entreprises clés.
Est l'introduction de capitaux étrangers ou de vente pour? Ha quantité de carrefour de développement une fois de plus stood.At ce temps, la pratique variait entreprises publiques, des fusions et acquisitions pour les entreprises privées, les uns pour les fusions et acquisitions à l'étranger, certains par la direction de la société de rachat. Le montant original en plus de Kazakhstan, l'état de maintien, la transformation de la propriété des actions du personnel mixte de la model.
Kazakh la capacité de leadership de l'entrepreneuriat collectif qui peut garantir cela est une perte de biens de l'Etat et de ne pas augmenter la valeur, tout en assurant que les travailleurs ne disposent pas d'un grand nombre de travailleurs mis à pied et à mobiliser davantage l'initiative de l'road.However, rupture de la chaîne d'une restructuration de la dette au Kazakhstan quantité d'obstacles insurmontables. Avant la restructuration, la dette bancaire kazakh sur le montant dû sur une centaine de millions. Après la mobilisation, le montant Kazakhstan à 3.
500 salariés sur un prêt à un va investir 71.08 millions de yuans d'actions (dont 35,54 millions de yuans en espèces élevé pour le personnel, un autre 35,54 millions de yuans de les employés de la banque pour le montant de l'Innovation Kazakhstan corres