Être organisé et structuré! Lors de la promotion d'entraîneur adjoint à la position entraîneur-chef vous devriez toujours essayer de promouvoir de l'intérieur aussi longtemps que vous croyez que l'un de vos entraîneurs actuels peut faire un bon travail. En faisant la promotion de l'intérieur vous récompensez vos employés et en leur fournissant une incitation à rester et à faire un bon travail.
Apprendre des expériences passées, réalisez que vous aurez parfois prendre la décision incorrecte, mais toujours essayer de faire la bonne chose au moment et vous allez bientôt devenir un gestionnaire respecté! Bonne chance avec vos programmes de tennis!