Quelle est l'importance la gestion des connaissances pour les entreprises?

es avantages potentiels. Par conséquent, il peut être conclu que l'actif insaisissable de la connaissance, où fournit une organisation avec une capacité de saper la concurrence se révèle aussi être un défi de se mobiliser (Papers4you.com, 2006). Toute organisation doit non seulement examiner les meilleures pratiques dans le domaine, mais devrait personnaliser chaque approche de sa propre culture et exigences unique d'être en mesure d'utiliser avec succès KM.

Références: Blair, DC (2002), La gestion des connaissances: battage médiatique, l'espoir, ou d'aider ?, Journal de l'American Society for Information Science et de la Technologie 53 (12), 10191028BROOKING, Annie (1999), mémoire d'entreprise: Stratégies de gestion des connaissances, Série intellectuelle Capital Londres: International Thomson BusinessDi Mattia, S. & Scott, IA (1999), KM: espèrent, battage ou signe avant-coureur ?, Library Journal, 15 Septembre, 122 (15), p. 33Elizabeth A.

Smith, (2001), Le rôle de la connaissance tacite et explicite dans le lieu de travail, Journal de la gestion des connaissances; Volume: 5 Numéro: 4; 2001 PaperHavens recherche, C. & Knapp, E. (1999), l'assouplissement dans la gestion des connaissances, stratégie et leadership, 27

(2), p. 4Leiponen, Aija (2006), La gestion des connaissances pour l'innovation: le cas de Business-to-Business Services, Journal of Product Management de l'Innovation, May2006, Vol. 23 Numéro 3, p238-258Papers pour vous (2006) "P /M /440. Outils de gestion des connaissances», Disponible à partir https://www.

coursework4you.co.uk/sprtmgt8.htm [22/06/2006] Documents For You (2006) "P /M /325 Gestion des connaissances:. définition de la notion", Disponible à partir Papers4you.com [21/06/2006] Richard T. Herschel, Hamid Nemati, David Steiger (2001), tacite à l'explicite conversion de connaissances: les protocoles d'échange de connaissances, Journal de la gestion des connaissances; Volume: 5 Numéro: 1; 2,001 paperSajjad recherche M. Jasimuddin, Jonathan H.

Klein, Con Connell (2005), Le paradoxe de l'aide tacites et explicites savoir: stratégies pour faire face à des dilemmes, la décision de la direction; Volume: 43 Issue: 1; 2005 Document conceptuel