Recrutement Comme l'aspect le plus important du théories de gestion des ressources humaines Management

e recrutement est cependant pas seulement un processus de sélection simple et exige que la direction prise de décision et une planification d'employer la main d'œuvre la plus appropriée. La concurrence entre les organisations d'entreprises pour recruter le meilleur potentiel a augmenté l'accent sur l'innovation, et la décision de la direction faisant et les sélecteurs viser à recruter que les meilleurs candidats qui conviendrait à la culture d'entreprise, l'éthique et le climat spécifique à l'organisation (Terpstra, 1994).

Cela signifierait que la gestion serait spécifiquement rechercher des candidats potentiels capables de travailler en équipe comme étant un joueur d'équipe serait crucial dans toutes les positions de gestion junior. Human approches de ressources de gestion au sein de toute entreprise sont axées sur la satisfaction des objectifs de l'entreprise et la réalisation de plans stratégiques à travers la formation du personnel pour améliorer la performance de l'entreprise en fin de compte et les profits (Korsten, 2003).

Le processus de recrutement ne veut toutefois pas fin avec l'application et la sélection des bonnes personnes, mais consiste à maintenir et à conserver les employés choisis. Malgré un plan bien établi sur le recrutement et la sélection et la participation de l'équipe de gestion qualifiée, les processus de recrutement suivies par les compagnies peuvent faire face à des obstacles importants dans la mise en œuvre.

Les théories de la gestion des ressources humaines peuvent fournir des indications sur les meilleures approches de recrutement bien que les entreprises devront utiliser leur compétences en gestion de la maison à appliquer les théories génériques dans des contextes organisationnels spécifiques. BibliographyJones, David A .; Shultz, Jonas W .; Chapman, Derek S. (2006) Recrutement Grâce emploi Publicités:.

Les effets de la Cognitive élaboration sur le processus décisionnel International Journal of sélection et d'évaluation, Volume 14, Numéro 2, pp 167-179 (13) AD Korsten (2003) Le développement d'une formation plan visant à assurer que les employés gardent avec la dynamique de la gestion des installations Journal de Facilities Management, Volume 1, Numéro 4, pp. 365-379 (15) Papiers For You (2006) P /HR /254. GRH: méthodes de recrutement et de sélection ", disponible auprès de https://www.coursework4you.co.uk/sprthrm18.htm [22/06/2006] Documents For You (2006)" E /HR /21.

En utilisant des cadres et des théories pertinentes évalu