Assurer équipe efficace dans Organization

utonomisation. Beardwell & Holden (2001) met en évidence Cercles qualité (SCQ) comme l'une de ces techniques, où l'équipe de 6-10 employés réunion tenue la semaine ou identifie les problèmes de leur région grâce à des méthodes de collecte de données et des techniques statistiques bimensuelle. Ces problèmes sont ensuite analysées par une même équipe, les solutions sont conçues et ensuite présenter officiellement au directeur qui peut mettre en œuvre cette proposition cercles. Ainsi un sentiment de puissance de leur propre destin est ressentie par le travail members.

Hence d'équipe d'équipe efficace peut être réalisé par le renforcement d'équipe efficace et le travail d'équipe est toujours bénéfique pour les organisations comme il accroître la flexibilité et la vitesse comme tâche est effectuée par plus d'une personne avec des compétences différentes, l'utilisation efficace de main-d'œuvre diversifiée est possible où les idées les plus innovantes et la prise de décision efficace est plus probable en raison de l'hétérogénéité dans l'équipe et, plus important fourni par set droit de motivation et de soutien, il peut augmenter la productivité beaucoup plus que ce qui peut être réalisé sur base individuelle (Robbins & Coulter, 2002) ReferencesBeardwell, I.

& Holden, L., (2001), des ressources humaines Management- une approche contemporaine Troisième édition, Essex: Pearson Education LimitedCascio, W., F., (1995), Managing Ressources humaines International Edition, US: McGraw Hill.Papers For You (2006) "P /HR /245 Le travail d'équipe:. théorie et étude de cas», Disponible à partir https://www.coursework4you.co.uk/sprthrm3.htm [ ,,,0],19/06/2006] Documents for You (2006) "P /HR /220. Défis de la gestion groupes et les individus », disponible à partir Papers4you.

com [19/06/2006] Robbins, S, P & Coulter, M, (2002), de gestion, sixième édition, New Jersey: Prentice-hall Inc