Si il ya une caractéristique majeure du millénaire - typiquement les personnes nées entre 1980 et 1995 - il est qu'ils ont peu ou pas de loyauté à toute entreprise ou organisation. Mais cela ne la seule chose qui les rend différents de leurs parents. Ce qui rend Millennial une race différente des employés sont les attributs que les psychologues continuent à assister chez les personnes de ce groupe: une réticence à faire des compromis, l'égocentrisme, la tendance à changer fréquemment d'emploi, et de l'attitude qu'ils travaillent pour vivre plutôt que de vivre à travaux
boomers sont également connus par une variété d'autres étiquettes, parmi eux:.
Génération Y (génération X étant leurs parents), la génération du Net (en raison de leur intérêt pour toutes les choses Internet) et Echo Boomers. Bien que les caractéristiques de la génération Y peuvent varier légèrement d'une région géographique à l'autre, certains sont croix quasi constante tous les domaines.
De manière surprenante, quand il vient à la façon du millénaire ont été instruite, la plus tendance à repartir avec une attitude d'équipe plutôt que celui qui rend les individus solistes. En conséquence, ils sont souvent décrits comme peur de faire des erreurs ...
parce qu'ils ne savent pas comment les gérer. Certains psychologues vont jusqu'à décrire millénaire comme «socialement retardé," le résultat des heureux, les modes de vie bien fournis dans lequel millénaire ont été soulevées.
Alors que millénaire peuvent avoir les éducations les plus avancés de toute personne aux États-Unis , ils semblent s'être distingué pour ne pas être en mesure de gérer les conflits et pour l'attitude que leurs employeurs sont, en effet, la chance de les avoir embauchés.
En tant que groupe, les enfants du millénaire ont également tendance à ne pas valoriser les droits de la vie privée d'autres, restent encore peu lié à leurs parents-poules - souvent dans des maisons dont beaucoup continuent à vivre - ont beaucoup plus de compétences techniques que les parents, mais bien pires manières de table en mangeant. En outre, ils attendent de leurs employeurs pour leur fournir des compétences qu'ils jugent utile afin qu'ils puissent prendre ces compétences avec eux quand ils changer d'employeur.
Aujourd'hui, quatre-vingt dix millions de boomers sont lentement mais sûrement commencent à remplacer les 90 millions de membres du la génération précédente actuellement dans la population acti