* Un plan de marketing spécifiques, mais dynamique Comment allez-vous recruter des prospects? Comment allez-vous alors les exposer à votre USP? Je l'ai souvent constaté que je peux recruter des prospects à une liste répondeur en donnant quelque chose d'utile aux gens dans mon créneau. Ensuite, il est une chose simple d'envoyer une série de courriels expliquant les caractéristiques et les avantages de ce que mon offre est. Je dis cela doit être dynamique que vous aurez besoin de surveiller constamment ce qui fonctionne et ce qui est pas, et de réagir à cette information.
Beaucoup de choses ne fonctionnent que pour un court laps de temps, puis doivent être remplacées, ou tordu. * Mise au point Vous devez jamais perdre de vue où vous essayez d'y aller. Sinon, comment saurez-vous si vous êtes succès ou l'échec? BTW, l'échec est un terme relatif, car il est franchement les moyens nécessaires à l'éducation. Foire le seul moyen de savoir ce qu'il faut faire est de savoir quoi ne pas faire! * Buts objectifs écrits spécifiques sont une partie essentielle de tout plan d'affaires réussie.
Shoot, que faites-vous de se concentrer sur si elle n'a pas écrit les objectifs? * Motivation Pourquoi voulez-vous de ce plan pour réussir? Cela peut sembler simple. Ce n'est pas. Vous devez vraiment avoir des raisons particulières de vouloir succès. Sinon, vous n'y arriverez jamais! * Rien ne se passe jusqu'à ce que vous prenez des mesures. Je l'ai entendu des gens expliquent en détail bien meilleurs plans d'affaires que je ne suis venu avec, ainsi que les vues énoncées par écrit mais jamais mettre en œuvre une seule.
Je l'ai aussi vu des gens avec seulement la plus simple des plans de prendre des mesures, et réussir avec rien, mais les tripes, et une volonté de prendre le risque de faire quelque chose plutôt que de rester sur le banc de touche. Faire quelque chose! * Test & Mesure. Je l'appelle la question constante: Pourquoi? Pourquoi ce trava