Pourquoi l'aide échoue souvent à Help

ivement faible, startups, coûteuses d'actifs à forte intensité sont découragées dans les projets de la richesse sociale. L'approche réglementaire est d'installer un projet pilote à faible coût avec un plan de sortie qui minimise les dommages sociaux si le besoin se fait sentir. Mis à part anticiper l'échec, les entrepreneurs de la richesse de la société devraient se préparer à des effets imprévus de second ordre, à la fois positif et négatif. L'étude souligne également l'apprentissage axée sur la découverte.

Cela implique la création d'un "protoplan" avec les spécifications financiers et opérationnels à un stade précoce et de 10 à 15 hypothèses qui sont régulièrement revues et actualisées. Le processus vise à réduire un large éventail de variables. Le but est d'éviter la paralysie d'analyse en équilibrant la planification et l'action.

Leurs résultats représentent une contribution substantielle à calibrer le plan opérationnel essentiel dans la réalisation des programmes efficaces de réduction de la pauvreté qui sont orientés vers l'autosuffisance et la durabilité.

Les défis posés par des facteurs culturels et politiques menacent constamment à saboter les efforts pour élever les secteurs défavorisés dans une société. La corruption a toujours été une manifestation de la cupidité. Et dans les pays régis par des systèmes politiques erronées, la lutte pour redistribuer la richesse sera toujours difficile.