" Oh, je était occupé sur d'autres œuvres, monsieur, »se défendit-il.
Si je deviens sérieux et de l'emmener à la tâche, il courrait à son chef syndicale avec la charge, "Mon agent est un mauvais patron et il refuse ma demande légitime d'une heure au fil du temps." En conséquence, je l'aurais passé une dizaine d'heures argumenter et justifier mon action et assister à des réunions d'enquête. Enfin le mécanicien gagne le cas et je signe le projet de loi OT.
Il est difficile de trouver une seule âme partout dans les lieux après 17 heures, l'heure de fermeture officielle. Non pas qu'ils avaient tous terminé leur quota quotidien de travail. Ce qui importe est l'heure de fermeture, qui doit être observé religieusement. Travail? Eh bien, il pourrait être reporté pour le lendemain. Les seules personnes qui travaillent au-delà des heures de bureau sont la communauté d'officier qui ne possède pas l'habitude de laisser les travaux en attente.
Je recueilli l'impression que les états-majors méprisent leurs patrons et d'autres officiers dans l'organisation et les considérer comme des étrangers et des ennemis. Du point de vue d'un travailleur tous ses patrons sont méchants qui exigeaient trop de travail de leur part et ne donnent «au fil du temps» pour ne pas compléter un travail assigné.
Maintenant, vous savez pourquoi notre Inde progresse très lentement.
Tous les officiers dans toute organisation, y compris les services de la défense sont des gens bien qualifiés et sont soigneusement sélectionnés après beaucoup de dépistage et de filtrage. Ils sont très Indiens que les représentants du gouvernement pour faire le travail. Quand un ordre est donné, il est dans le meilleur intérêt de la société, et non pas pour son plaisir personnel ou pour au détriment de la force de travail.
Alors, où est la question de patrons étant mauvaise? Un Estaablishment va prospérer que si la philosophie de travail de ses travailleurs sont en phase avec les attentes du chef de la direction. Alors que dans nos sociétés indiennes, la force de travail attend le nouveau directeur général et ses officiers de se adapter à leur style de vie au travail; ils ne changent pas et il est le directeur général et les officiers qui doit changer.
Will tout progrès de l'entreprise si elle ne tient pas en phase avec le temps et les techniques actuelles? Ainsi, le changement de PDG et officiers à certains intervalles est un must tandis que la