Menaces Quels sont les risques qui pourraient affecter le succès futur de l'entreprise? Est un facteur fabrication à l'étranger? Si non, pourquoi pas? Si oui, quel est votre plan pour y faire face? 4. Stratégie de sortie Si vous envisager de chercher des capitaux d'investissement d'un groupe PE avoir pensé et être capable d'articuler une stratégie de sortie est très important.
Qui sont les acheteurs potentiels? Y at-il des exemples de transactions récentes qui soutiennent votre plan? Que ferez-vous besoin pour accomplir avant que la compagnie est prête à quitter? Combien de temps pensez-vous qu'il faudra? 5. Leadership Comment vos compétences et votre expérience antérieure vous qualifier pour exécuter la stratégie? Avez-vous des antécédents de réussite dans le même secteur? Si non, vous devez être prêt à montrer comment vos expériences antérieures vous préparés pour les défis particuliers liés à l'exploitation de cette entreprise? Une fois que vous avez développé votre plan, le tester.
Vous pouvez commencer avec des collègues professionnels tels que votre avocat, comptable, etc. Les plus avertis que votre public est et plus ils sont disposés à remettre en question vos hypothèses, le meilleur. Les personnes qui vous donnent les évaluations les plus critiques vous font le plus grand service. Lorsque vous présentez à des investisseurs ou des prêteurs potentiels, attendez-vous à des défis difficiles. Essayez de ne pas être sur la défensive. Au lieu de cela, d'apprendre de leurs préoccupations et affiner votre présentation pour la prochaine fois.
Les plans d'affaires améliorent généralement avec de multiples iterations.Essentially votre stratégie deviendront la feuille de route pour votre campagne d'acquisition. Il vous sera bien utile à chaque étape. Vous pouvez l'utiliser pour aider à localiser les entreprises, rechercher des investisseurs et des prêteurs, d'évaluer la valeur des entreprises et de structurer la transaction. Plus important encore, que vous êtes pris dans la chaleur de la chasse, il vous a