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Due Diligence - I Dont Need It (ya droit)

You avaient recherché pour diverses entreprises à vendre et maintenant que vous avez trouvé cette entreprise parfait à acheter. L'entreprise est représentée par un courtier de renom. Vous êtes à l'aise avec les termes, et maintenant vous souhaitez conclure un contrat et procéder à la phase de due diligence. Tout ce que vous avez été informé par le vendeur et le courtier sonne bien et se sent bien. Donc, quelle est la prochaine? Comment avez-vous besoin de profondeur à creuser? Profonde mon ami. Oui, la plupart des courtiers sont de très bonne réputation.

Mais rappelez-vous qu'ils ne sont payés que lorsque l'affaire est conclue. Et rappelez-vous aussi que le courtier représente le vendeur, pas vous. Alors, que devez-vous être à creuser pour? Voici une liste partielle: 1) les tendances négatives sur les entreprises; 2) les tendances de l'industrie négative; 3) prévu, mais la concurrence non divulguée; 4) Tout signe d'une affaire personnelle qui restreindrait le vendeur de vendre; 5) Tout partenaire, conjoint, actionnaire, ou d'un parti qui restreindrait le vendeur de la vente liée; 6) existantes ou des problèmes de crédit avec les banques ou fournisseurs; 7) Tous les litiges en cours contre la société; 8) Toute réclamation, privilège ou servitude contre la société ou société immobilière; 9 ) impayés revenu, les ventes, FICA, assurance-chômage, ou d'autres taxes; 10) le dépôt en temps opportun de toutes les déclarations de revenus; 11) prévu, mais la perte non divulguée d'un ou plusieurs grands comptes; 12) Un plan de reprise après sinistre en cours; 13) Une gestion actuelle plan de succession; 14) des politiques et des manuels périmés ou inexistants (y compris manuel du personnel, manuel de formation, manuel de sécurité, et la politique de harcèlement sexuel) 15) rétention des employés clés; 16) Conservation des grands comptes; 17) la mauvaise publicité récente; 18) Expiration /renouvellement de bail immobilier; 19) Contrats de location qui ne sont pas cessibles; 20) les restrictions à l'expansion de l'entreprise ou d'un bien; 21) Immobilisations qui sont à ou près de leur durée de vie prévue; 22) une réserve établie pour l'amélioration des immobilisations; 23) Les équipements désuets et vendeur ou fournisseur accords 28) Expiration; Machines; 24) surévaluée inventaire; 25) l'obsolescence du produit; 26) licences expirant, brevets, accords de franchise, etc.

27) Difficulté à obtenir des matières premières, des produits ou des services 29) Les récentes augmen

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