Trop souvent, nous sommes tellement pris dans le recrutement de nouveaux filleuls que nous oublions l'aval que nous avons déjà. Nous nous concentrons toutes nos énergies sur la partie la plus difficile de la construction de l'entreprise qui recrute. Pourtant, nous oublions de prendre des mesures sur la partie la plus facile: un service de suivi client. Bien que le service de suivi de la clientèle peut sembler difficile à trouver parfois, il est extrêmement important pour la croissance future et d'améliorer vos taux de rétention.
Le nombre de personnes dans la descendance qui abandonnent ne doit pas être décrochent comme ils sont. Les gens abandonnent parce qu'ils sont souvent ignorés ou oubliés par leur jusqu'à la ligne. Votre objectif doit être d'améliorer la rétention au sein de votre propre équipe et de faire de votre service à la clientèle à vos filleuls une priorité. Il est beaucoup plus difficile de recruter de nouveaux filleuls que de suivi et de suivi avec ceux que vous avez déjà.
Voici sept choses que vous devez faire pour vous assurer que votre «porte tournante» dans votre organisation reste verrouillé et de garder vos filleuls actifs à long terme: 1. Mettre en œuvre une politique de service à la clientèle. Si vous voulez vraiment de construire une entreprise de marketing de réseau solide et rentable, vous avez besoin de mettre en œuvre la politique suivante: Offrir un service et un suivi de vos filleuls. 2. Suivi suit-travers. Juste parce que quelqu'un a signé sur la ligne pointillée, ne signifie pas que la vente est terminée.
Vous devez suivi avec votre nouveau aval dans la semaine. Appelez-les dans la semaine suivant leur achat afin d'assurer qu'ils sont heureux et utilisent le produit /service. Si ils sont désireux de construire l'entreprise, appeler pour s'assurer qu'ils puisent dans les ressources et descendre à un bon début. 3. Rester en contact vous montre des soins. Dans votre prospection et les ef