COMMENT BEHOW Pour être un bon LEADER
arce qu'ils ont toujours fait. Les changements de la vie. Voyez si vous pouvez arrêter de faire certaines choses tout à fait.
Délégué. Vous ne disposez pas de tout faire. Développer membres de votre équipe en les formant à faire plus et à leur faire confiance pour prendre en charge certaines des choses que vous avez fait.
Empower. Un leader vraiment efficace fixe des objectifs clairs pour les membres de son équipe, mais laisse la mise en œuvre détaillée de ces objectifs à la discrétion et au jugement des membres individuels de l'équipe.
Comme Seconde Guerre mondiale le général américain George S. Patton a dit: "Ne pas dire aux gens comment faire les choses Dites-leur ce qu'il faut faire et laissez-vous surprendre par leurs résultats."
Faciliter Un leader confiant.. ne pas essayer de micro-gérer son équipe, mais il est clair que, si les membres de l'équipe ont besoin de conseils ou d'assistance, il est toujours là pour faciliter et de soutien.
Soyez à l'heure. Il faut toujours commencer les réunions sur le temps et la finition à temps. pauses naturelles garder les gens frais.
réunions courtes concentrer l'esprit.
être vu. Ne parlez pas seulement le discours, mais la marche à pied. Alors visitez chaque unité ou service pour lequel vous êtes responsable sur . une base régulière ne faisons pas cela à l'improviste - vous n'êtes pas sur de miner d'autres dirigeants ou surprendre le personnel Alors Arrangez avec le chef de l'unité ou chef de service lorsque vous allez visiter et lui demander de faire le tour avec vous <.. br> Assurez-temps.
Les gestionnaires sont souvent très occupés et cela peut dissuader les gens de vous approcher, alors assurez-temps pour les gens et être accessible. Les gens apprécieront vous prendre cinq minutes de votre horaire chargé, surtout si vous agissez sur /écouter ce qu'ils disent.
Vraiment écouter. Beaucoup d'entre nous - en particulier ceux qui pensent qu'ils sont importants - ne pas vraiment écouter, mais au lieu de réfléchir à ce qu'ils vont dire ensuite.
Donner à la personne qui vous parle toute votre attention et vraiment prendre à bord ce qu'ils disent
Accepter la critique honnête. La critique est difficile à prendre, en particulier d'un parent, un ami, une connaissance ou un étranger - mais il est un puissant outil d'apprentissage. Surtout, évaluer les critiques sur le mérite, sans égard à son origine.
Penser de façon stratégique. Les faiseu
