COMMENT BEHOW Pour être un bon LEADER
Rappelez-vous: les compétences et les techniques de leadership peuvent être apprises. Vous ne devez pas être un leader naturel. Très peu de gens sont.
Connaissez votre équipe. À un certain point, tous les jours, marcher autour du bureau et dire "Salut" à tout le monde qui travaille pour vous. Si vous n'êtes pas au bureau ce jour-là, appeler et voir comment les gens sont.
Rencontrez votre équipe. Régulièrement - quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle, en fonction de votre lieu et le type de travail - des réunions de tous les membres de l'équipe.
Gardez ces réunions court, concentré et.
orientée vers l'action Entraînez votre équipe. Chaque membre de l'équipe doit avoir au moins deux jours de formation par an. Collègues hauts récents et plus devraient avoir plus. Si ils ne demandent pas d'aller sur les sessions de formation, suggérer des cours appropriés.
Développez votre équipe. Grâce à l'expérience variée et une formation régulière, vous devriez être l'élaboration de chaque membre de l'équipe de plus en plus confiant et plus qualifiés.
objectifs fixés pour chaque membre de l'équipe.
Autant que possible, ces objectifs tels être SMART - spécifique, mesurables, réalisables ressources Timed
Revue de la performance de chaque membre de l'équipe.. Au moins une fois par an - au moins chaque trimestre pour la première année d'un nouveau membre de l'équipe - avoir une session d'examen où vous évaluez la performance, donner un feed-back et de convenir des objectifs et de la formation de futurs
Inspirez votre équipe..
Envisager la mise à disposition d'une citation de motivation ou une histoire chaque semaine ou par mois [pour des tas de bonnes citations
Socialiser avec votre équipe. Déjeuner ou un verre après le travail avec eux, surtout quand un membre du personnel a un anniversaire ou il ya une autre raison de célébrer.
Merci constamment. Les mots "Merci" prenez secondes à dire, mais dire autant.
Louange constamment. Les mots «bien fait» prendre secondes à dire, mais seront à long commémoré et apprécié.
Communiquer constamment.
Ne présumez pas que les gens sachent ce que vous faites, et encore moins ce que vous envisagez ou de penser. Dites-leur, en utilisant tous les outils de communication à portée de main:. Réunions d'équipe, des bulletins électroniques, des journaux organisationnelles
éliminer. Trop souvent, nous faisons les choses p
