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Des plans et des plans d'affaires planification nécessaire?

Are assez bon pour devenir une nécessité? La plupart de ceux qui ont eu la scolarisation formelle d'affaires se moquerait des affirmations que les plans d'affaires traditionnels ne sont pas essentiels. Je ne pouvais imaginer les sentiments de ces gens qui, après avoir traversé plusieurs années de l'école, va découvrir que ce qu'ils ont appris est pas du tout essentielle aujourd'hui. L'opposition affirme que les plans ne sont pas bons parce qu'ils sont constrictive. En d'autres termes, les plans ne sont pas renforcer ou améliorer les capacités d'être flexibles.

Les gens d'affaires suivent en tant que concepteur de newbie suivrait une brochure impression template.Well, les détracteurs confondent le plan de la planification. Avant de vous obtenez plus confus, nous essayons de comprendre cette déclaration par les paroles de l'ancien président américain Dwight Eisenhower qui a dit que «Le plan est inutile. La planification est essential.'Business doit examiner attentivement cette. Un plan est en soi rien, mais ce qui est plus important est ce qui a été mis en elle. Le processus, dans ce cas, est plus important que la sortie elle-même.

Pourquoi? Tout le monde devrait savoir qu'un plan est rien si personne ne sait à ce sujet ou n'a été impliqué dans sa conception. Je l'ai vu un plan imprimé comme une brochure personnalisée impression collecte de la poussière dans une tablette obscure. Quand je demandais les employés à ce sujet, tout ce qu'ils peuvent dire est que l'impression de la brochure est leur plan de continuité d'activité. Lorsqu'on l'interroge sur les détails, on ne sait pas avec certitude ce qui est attendu d'eux selon le plan plan.A, que ce soit un plan d'affaires ou un plan d'urgence, est un document vivant.

Il doit laisser des traces. Il doit changer. En outre, en tant que propriétaire du plan, vous voulez savoir comment il a changé, quand il a changé, et pourquoi il est changed.It pas nécessairement un document. Vous pourriez ne jamais imprimer comme une impression de la brochure personnalisée. Il est un guide et il faut quelque forme que ce qui fonctionne pour vous ou vos employés. Vous le mettez dans un document seulement quand et si vous voulez (ou besoin) de quelqu'un pour lire it.It n'a pas à être «droit». Tu ne vas pas à l'appliquer aveuglément, comme la course dans un mur de briques.

Il laisse des traces que vous pouvez regarder en arrière sur de retracer l'évolution des hypothèses. Vous allez l'utiliser pour diriger. Directeur implique corre

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