Six questions tout propriétaire d'entreprise devraient Answer

ins un processus annuel de planification et de mise en but. Ils savent combien ils comptent faire de cette année et quelles mesures sont nécessaires pour y arriver. Ils fixent des objectifs réalistes qui les obligent à étirer. Lors de la planification ensemble, je les encourage toujours à surestimer les dépenses et revenus sous-estimer. Ensuite, je les encourage à se tenir responsables à elle hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle et annuelle.

Revisiter ces questions fréquemment vous aidera à voir où votre processus d'affaires doit être révisé et adapté à la nouvelle ou en changeant conditions.Without une vision et un plan, votre petite entreprise est vouée à languir et d'échouer. Toutefois, avec une vision claire et un plan de travail réaliste votre petite entreprise peut être l'un des plus satisfaisant (et enrichissante!) Les choses que vous pouvez faire professionnellement.

Il peut être une énorme quantité de travail, mais si vous mettez dans le travail et le faire bien, vous sera directement récompensé avec succès!