blanc utilise un réseau de gestion personnalisé simples système de protocole pour extraire des données hors les routeurs directement afin de surveiller les circuits et les performances globales du réseau.
Depuis plastique est un produit de base, Filtrona Extrusion doit maintenir une visibilité complète de son inventaire en tout temps pour assurer des décisions d'achat peuvent être faites à le prix le plus avantageux.
Perdre de vue des niveaux de stocks pour aussi peu que quelques heures peuvent empêcher la société de profiter de repérer-acheter possibilités ou le forcer à utiliser un, à plus forte teneur plus coûteux de plastique que ce qui est nécessaire pour exécuter une commande pour un client. En outre, si le système ERP est en baisse, la société est incapable de données de qualité d'enregistrement lors de la fabrication process.
Without les données de qualité, il n'y a aucun moyen de certifier que le produit répond aux exigences spécifiées par le client, et sans les certifications, le produit ne peut pas expédier.
Notre système de planification entière dépend de l'inventaire, dit Mme White. Sans elle, nous ne savez pas ce matériel à acheter ou combien d'acheter pour les commandes existantes, ce qui crée des problèmes d'affaires très importantes qui peuvent coûter à la société des dizaines de millions de dollars.
Blancs première étape après avoir rejoint la société était d'évaluer l'efficacité de ses fournisseurs externalisés. Il avait besoin de comprendre ce que les fournisseurs actuels avaient fait et ce qu'ils pourraient faire avancer pour l'aider à atteindre les objectifs stratégiques Companys.
A Ordinateur magasin est simplement un départ personnes Point